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REVISTA ELECTRÓNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, SOCIEDAD Y CULTURA. ISSN 2174-6850/ 31 años divulgando conocimiento (desde 1988)
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Tags (32) : directivos
Los directivos no son meros chivos expiatorios
13/09/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
Un nuevo estudio realizado sobre los resultados de 12.000 empresas entre los años 1989 y 2000 ha descubierto que los directivos no son chivos expiatorios que cargan con todas las culpas de los malos indicadores de una compañía sin razón alguna, sino que, por el contrario, tienen una gran influencia –positiva o negativa- en los resultados de cualquier empresa. La mayoría de las veces que una empresa quiebra, se debe a malas decisiones tomadas por sus líderes. El estudio desmiente que los problemas de Enron, Lehman Brothers o General Motors sean ajenos a sus directivos, como se ha afirmado.
Nuevas dudas sobre la recuperación económica
30/08/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
Los ánimos de los altos ejecutivos frente a la economía y al ambiente de negocios futuro parecen haber bajado un poco, según lo revela la Business Barometer Survey publicada por The Corporate Executive Board. De acuerdo con el informe, los directivos se sienten prevenidos nuevamente y presentan expectativas menos positivas que en el segundo semestre del año: por ejemplo, el 49% de ellos consideran que el desempleo seguirá igual y sólo el 38% espera que la confianza de los consumidores mejore.
Los directivos no se responsabilizan de la motivación de los empleados
22/06/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
Un estudio de Right Management encontró que las empresas no responsabilizan a sus directivos de la motivación de los empleados y del compromiso que éstos tienen con su trabajo. Los autores de la investigación afirman que en un mundo que presenta cada vez más retos, las organizaciones no se pueden permitir el lujo de no preocuparse ni de no establecer estrategias formales para la formación de líderes capaces de motivar a sus equipos, ya que esto influye directamente en los resultados de la empresa.
El 82% de los ejecutivos está dispuesto a trasladarse a otro país
07/06/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
El 82% de los ejecutivos del mundo están dispuestos a trasladarse a otro país a trabajar, la mayoría de ellos no sólo por motivos económicos, sino principalmente por desarrollo profesional. Esto es lo que se desprende del Executive Quiz del Korn/Ferry Institute, que realizó una encuesta a más de mil ejecutivos de distintas industrias de más de 65 países para preguntarles por sus motivaciones a la hora de trasladarse a otro lugar. Las cuatro regiones preferidas para trabajar son Norteamérica, Europa, Asia Pacífico y Sudamérica.
Los directivos no quieren perder a sus empleados estrella
19/04/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
Los empleados estrella son uno de los bienes más valiosos de las empresas por estos días. Un nuevo estudio de Accountemps acaba de revelar que más de la mitad (76%) de los directivos están dispuestos a mejorar las condiciones de sus trabajadores más destacados de diversas formas a medida que la situación vaya pintando mejor, con tal de motivarlos a continuar su trabajo de manera comprometida y de no perderlos, posiblemente a la competencia. Por Catalina Franco R.
Muchas veces la crisis entrega los talentos a la competencia
05/04/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
La crisis y el comienzo de la recuperación han servido de escenarios para que muchas empresas pierdan a algunos de sus empleados más valiosos y, muchas veces, terminen entregándoselos en bandeja de plata a la competencia. El experto en retención de empleados Ross Blake enumera cinco errores comunes que cometen los directivos a la hora de retener el talento dentro de sus compañías y cómo estos pueden hacer para no caer en ellos evitando perder enormes sumas de dinero e importantes cantidades de tiempo. Por Catalina Franco R.
El 63% de los directivos cree que en 2010 comienza la recuperación
01/03/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
El año 2010 parece presentarse como un panorama económico más alentador para la mayoría de los directores ejecutivos alrededor del planeta. De acuerdo con la 13th Annual Global CEO Survey de PricewaterhouseCoopers, 63% de los directivos piensan que este año marcará el comienzo de la recuperación económica y 31% afirman tener “mucha confianza” en que durante los próximos doce meses verán aumentar sus ingresos. Aunque no todos planean crear empleos este año –algunos aún piensan recortar- el cambio en la percepción general de la situación y en los planes a corto plazo es bastante notorio con respecto al año pasado. Además, el estudio presenta las mayores lecciones aprendidas por los directores ejecutivos. Por Catalina Franco R.
Más de la mitad de los empleados estadounidenses están aburridos de su trabajo
24/02/2010
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TENDENCIAS ESTRATÉGICAS
En un momento en el que el 60% de los empleados estadounidenses está aburrido de su trabajo y planeando buscar algo mejor apenas la situación mejore durante 2010, las compañías deben tomar las riendas de la situación y poner en práctica algunas recomendaciones que motiven y mantengan satisfechos a sus empleados, como el oír atentamente sus opiniones e ideas y premiarlos de diversas formas. Por Catalina Franco R.
Los salarios de los directivos tocan techo en el Reino Unido
22/02/2010
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HABILIDADES DIRECTIVAS
Los salarios de los ejecutivos británicos sólo subieron un 1% en 2009, al mismo tiempo que los salarios de los administrativos subían un 2,5%, según el informe anual de PricewaterhouseCoopers acerca de los salarios de los directivos de las grandes compañías del Reino Unido que componen las listas del FTSE. Es la primera vez en diez años que la crisis suscitada por los excesivos salarios de los directivos encuentra una respuesta coherente en los mercados. Según el citado informe, se necesita aumentar los salarios en función de los buenos resultados para que estos incrementos no pierdan la credibilidad.
La crisis es una oportunidad para que los directivos aprendan
06/11/2008
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HABILIDADES DIRECTIVAS
El presidente del Centro para el Liderazgo Creativo acaba de publicar un artículo en el que considera que el mal momento económico que estamos viviendo es una buena oportunidad para encontrar buenos directivos o bien para que éstos aprendan nuevas habilidades.
La responsabilidad social corporativa aumenta el valor de las empresas
17/03/2008
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RSC
Limitar los productos contaminantes en una fábrica, crear las condiciones de trabajo adecuadas o introducir productos en el mercado en cuya elaboración no se han visto involucrados niños, son factores que pueden afectar a los beneficios de una empresa. Según varios estudios llevados a cabo por un estudiante de doctorado de la Universidad de Groningen, Holanda, la responsabilidad social corporativa incrementa el valor de la empresa. Sostiene, además, que, bien gestionada, esta práctica mejora la rentabilidad a largo plazo. Las grandes empresas ya trabajan en este sentido, dejando de percibir la responsabilidad social como “filantropía” e introduciéndola en el corazón de su estrategia.
Los directivos más premiados rinden menos
09/07/2007
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TENDENCIAS ESTRATÉGICAS
Un estudio llevado a cabo por economistas de la universidad de California asegura que los premios repercuten negativamente en la productividad de los altos ejecutivos, ya que éstos se distraen más fácilmente con otras actividades, como las relaciones sociales. Esta baja productividad coincide, sin embargo, con una mayor dedicación a gestionar sus propias ganancias, que suelen aumentar considerablemente después de ser laureados. Finalmente, este informe pone de manifiesto que los altos ejecutivos premiados no ven un acicate en los premios para seguir subiendo dentro de la empresa porque los suelen recibir cuando ya están en lo más alto.
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