EMPRESA Y SOCIEDAD: Francisco Abad
Blog de T21 sobre Empresa&Sociedad
Efectos de las políticas de infancia en tu envejecimiento
Todos sabemos que la sociedad envejece porque somos más longevos. No le damos tanta importancia a que también es porque nacen menos niños. E incluso ignoramos buena parte de los matices de la situación de la infancia y las políticas de familia, tal como sugiere el informe “La infancia en España 2014 ”, publicado por UNICEF antes del verano.
 
No sé si nos hemos parado a pensar en el hecho de que la pobreza de un hogar tiende a aumentar de manera directamente proporcional al número de niños que viven en él, salvo que haya algún factor corrector de tipo político. En España, hoy la tasa de pobreza en hogares con dos adultos es del 14,8% cuando no tienen niños, del 23,3% cuando tienen niños y del 46,9% cuando tienen tres o más niños. Unos datos que han causado un cierto terremoto interior en mi burbuja de confort, en sí mismos y porque mi egoísta deformación profesional me recuerda que los niños de hoy también son actores clave en la sostenibilidad de nuestro bienestar, incluyendo nuestras pensiones.
 
La tendencia es que en 2023 haya casi un millón menos de menores de 10 años que hoy (un 20,4% menos) y que en los próximos 40 años nazcan un 24% menos que en los últimos 40 años. La tasa de fecundidad es de 1,32 hijos por mujer, muy lejos de la tasa de reemplazo generacional del 2,1 a pesar de que tanto hombres como mujeres coincidimos en que querríamos tener dos o más hijos.
 
Unos datos que deberían considerarse en el diseño de un nuevo sistema, porque este se caracteriza por la práctica inexistencia de prestaciones de carácter familiar. Así lo ilustran algunos números. La inversión pública en políticas de protección social de infancia y familia en España es del 1,4% del PIB frente al 2,2% de la UE28 o un 2,3% de la UE17. Con altos niveles de fracaso escolar (el 23,1% de los alumnos acaban ESO sin obtener la titulación) y abandono educativo temprano (el 23,5% no continúan los estudios tras la ESO, el peor porcentaje de Europa duplicando prácticamente la media de la UE) así como con unos limitados resultados educativos según el informe PISA. En España los presupuestos para infancia son un tercio menos que en la UE, y la dotación presupuestaria para infancia, donde un 65% se destina a educación, ha caído en términos reales un 6,8% desde 2007.
 
Proteger y educar a los niños no se restringe al ámbito doméstico ni es solo un asunto de sus familias. A la vista de lo anterior, queda claro que necesitamos realizar una apuesta social, ciudadana y política por los niños que les de la voz que les corresponde como actores clave en el futuro de cualquier sociedad. Una voz ahora callada (¿se imaginan a los niños explicando todo esto a la sociedad?) porque el coste electoral de no realizar inversiones y cambios de calado en la infancia es pequeño porque no tiene efectos visibles a corto plazo. Una voz que incorpore la importancia de los hoy niños para cuando las generaciones del babyboom seamos mayores.
 
La infancia debe ser una época de igualdad de oportunidades, más que ningún otro periodo en la vida, que no debe depender solo de los ingresos o las capacidades de los padres. Es muy arriesgado resignarse a que el ideario social o cultural asuma que los niños molestan, como a veces parece, y muy injusto que en la crianza de los hijos no sólo no haya un reconocimiento social sino un castigo práctico en forma de pobreza, obstáculos a la carrera profesional o sobrecarga de responsabilidades. Sin olvidar que las privaciones temporales que experimenta un niño tienen un efecto irreversible en sus capacidades futuras y, por extensión, en las de la sociedad.
 
Pero podemos cambiar proyectando más globalmente la solidaridad que viven los miembros de las familias extensas, sobre todo de las personas mayores con sus hijos y nietos. Una solidaridad sin la que no habríamos podido asimilar el fuerte revés socioeconómico de los últimos años, que ha sido muy superior al que nos dicen los pequeños decrecimientos porcentuales de un PIB que no refleja las importantes aportaciones invisibles a “lo común” que realizan las familias y la ciudadanía en términos de cuidados personales y dedicación gratuita no cuantificada. Cambios que consideren el bienestar de los niños, el de sus padres y la solidaridad intergeneracional como base de una nueva sociedad. Y de un nuevo sistema de bienestar, por la cuenta que trae incluso a quienes ignoran la magnitud de los cambios que ya están anunciados.
¿Te piensas jubilar alguna vez de vivir?
Es paradójica la separación entre “lo político” y “lo común”, dos ideas que deberían estar muy cerca. Me refiero a que creo que participamos más en actividades relacionadas con la solidaridad, educativas o culturales que en actividades políticas. Quizá porque los políticos no se encargan demasiado de lo que más nos ocupa y preocupa a la mayoría. O porque no es lo mismo la familia política que la de toda la vida.
 
¿Qué sentido tiene una política que está más cerca de la gran empresa y las instituciones del sistema que de las inquietudes de la mayor parte de quienes les votamos? ¿El del poder y el del dinero? Parece que solo se acuerdan de nosotros en las vísperas de los procesos electorales, tras los que algunos interpretan que les damos carta blanca. Hasta el punto de que unos cuantos honorables se creen legitimados para quedarse con un porcentaje de la contratación pública, del importe de los contratos que se gestan en sus misiones oficiales en otros países o de los fondos reservados. Todo muy relacionado con el vil metal. Tan vil que no aparece mencionado ni siquiera en la vergonzosa Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas , cuyos primeros puntos omiten el compromiso de pagar los impuestos que corresponden y el de gestionarlos considerando que son de todos. Les recuerdo que más del 90% de las empresas que cotizan en bolsa dicen que operan en paraísos fiscales.
 
Pero vamos a lo nuestro. La sociedad no se limita al sector público, las grandes empresas y las grandes ONG. Por suerte hay otra sociedad todavía silenciosa, cuya aportación invisible ha sido clave para soportar dignamente las dolorosas situaciones de estos años, mucho mayores de lo que refleja en porcentaje de caída del hipersintético PIB. En algún momento dejaremos de estar callados, porque una sociedad que envejece pierde el pelo, también en la lengua.
 
Querido lector, desde el Foro Lidea te proponemos que nos ayudes a animar la activación ciudadana que necesitamos. Basta con que compartas tu opinión respondiendo al cuestionario que encontrarás pinchando aquí. La Fundación Empresa y Sociedad tratará tu respuesta confidencialmente, solo a efectos de obtener resultados agregados, presentará resultados en octubre y empezará a construir en positivo a partir de lo que surja de una nueva participación, más directa y continua. E iconoclasta, que ya toca caer del guindo. En 1975 necesitábamos un sistema institucional sólido. Ahora, dados los abusos, el adjetivo debe ser otro.

Foro LideA
Cuestionario de encuesta

Es posible que haya una burbuja emprendedora. Pero parece indudable que la sociedad del futuro necesita nuevos empresarios que incorporen a la sociedad algunas cosas que estos años hemos echado de menos. Quizá porque no se aprenden en las escuelas de negocios


Crear una empresa como servicio a la sociedad
 Esta semana veremos una nueva explosión de apoyo al mundo emprendedor, cuyo detonante será la nueva Corona, a cuyo son cantarán a coro grandes empresas y Administraciones Públicas. Las empresas, porque tienen programas millonarios, sobre todo de inversión "preventiva", y las Administraciones porque los tienen de subvenciones también millonarias con los impuestos de todos. Ambas, con grandes despliegues de comunicación y un ecosistema en donde parece que todos ganan menos los emprendedores. Lo más habitual es que se dé la siguiente paradoja. Ni los procedimientos de compra de las grandes empresas ni la normativa de contratación pública permiten que el emprendedor aspire a ser proveedor en igualdad de condiciones respecto a los que tienen más experiencia, referencias y solvencia económica. Sería mucho más coherente y eficiente (por no decir barato). Por lo que la única vía para quienes empiezan es vender al ciudadano, que va siempre por delante, o hacerlo a la pyme, donde la densidad de empresario es infinitamente mayor que en las empresas de cierta dimensión, en las que abunda una raza diferente: los directivos.
Por eso felicito la iniciativa del Premio Comprendedor, presentado estos días por la Fundación Empresa y Sociedad , que pretende ayudar a que los emprendedores consigan... ¡clientes en el mundo empresarial y de las Administraciones Públicas! 
En este contexto he tenido la ocasión de escribir unas palabras para el mundo emprendedor más joven, el que aún está en las aulas. Interesante pero no exclusivo,porque se empiezan a conocer casos de emprendedores sexagenarios e incluso de personas con discapacidad intelectual. También los felicito, claro. Pero tienen más que decirme ellos a mi que yo a ellos. Sin embargo, allá van algunas ideas para los todavía estudiantes con el objetivo de invitarles a dialogar sobre trece puntos que me salen del corazón.

Uno.   Felicítate
Crear productos, servicios y empleo es uno de los mejores servicios que se puede prestar a la sociedad. Además, el hecho de requerir esfuerzo y no ser sencillo convierte la aventura de emprender en un desafío apasionante.
 
Dos.   Ilusiónate
Ser empresario es un reto noble, apasionante y divertido. La parte creativa del empresario es una de las mejores formas de concretar la inteligencia y las emociones del ser humano. Las aptitudes y actitudes empresariales son aptitudes y actitudes vitales.
 
Tres.   Conócete
Empieza por aclarar qué es lo más importante para ti: el dinero, la fama, el servicio a la sociedad, responder a un reto, ... Lo ideal es vivir de aquello que te hace feliz y es más acorde con tu estilo de vida y con tus capacidades.
 
Cuatro.   Apuesta
Si te decides, asegúrate antes de que se trata de un proyecto clave durante un periodo de tu vida e implícate a fondo. Pide a los tuyos que también apuesten por ti, porque vas a necesitar su apoyo y complicidad.
 
Cinco.   Elige el momento
El emprendedor se hace a base de experiencias humanas y profesionales, por este orden. No te precipites si eres muy joven. Hay una parte de vocación, pero otra requiere tiempo y experiencia vital. Hace falta no solo saber qué hacer, sino cómo hacerlo de la mejor manera posible.
 
Seis.    Sé único
Analiza en qué eres único. Mucha gente no lo sabe. Pero no te quedes ahí: completa el razonamiento identificando necesidades de otros que puedas atender de forma diferente. Ni te limites al momento inicial: sistematiza un cambio radical cada cierto tiempo, porque vivimos un cambio acelerado.
 
No te encierres en tu burbuja. Relaciónate con personas de diferentes ámbitos, porque las oportunidades surgen de explorar escenarios improbables.
 
Siete.   Mira al futuro
Parece que tendemos hacia una sociedad más envejecida, tecnológica, colaborativa, emprendedora y que necesita productos y servicios universales a bajo coste. También más humana, porque crear riqueza y bienestar en el entorno están intrínsecamente unidos. Entender bien estas tendencias debe ser enseguida tu prioridad.
 
Optimiza la combinación de energía joven y sabiduría madura. Quizá tus ideas emprendedoras se vendan mejor si trabajas con personas que llevan toda su vida construyendo confianza en círculos en los que necesitas vender.
 
Ocho.   Incorpora factores de crecimiento
Aprende de ideas que han crecido rápido. Entre ellas, conectar productos y servicios que ya están en el mercado (no solo crearlos), priorizar el uso sobre la propiedad, poner tu crecimiento en manos de los usuarios finales, ser generoso en generar actividad para otros o compartir aciertos y errores abiertamente. Parece que el éxito se produce más fácilmente en negocios que forman parte de un ecosistema rico de actividades complementarias, que contribuyen a crear con sus recursos aunque cada uno tenga solo un nicho generador de ingresos.
 
Nueve.   Sé generoso
Empieza siempre por ofrecer y por dar. Mucho y de valor para los demás. Pero no dudes en pedir ayuda a quien pueda dártela. Te la dará siempre si le motivas.
 
Diez.   Haz números
Concentra tus esfuerzos en el control de la tesorería. No caigas en la trampa de la contabilidad y del balance de situación. Y reflexiona sobre si necesitas otros socios. En su caso, plantea su participación con una perspectiva de medio plazo.
 
Analiza la situación de partida, pero decídete a tiempo, no te eternices.
 
Once.   Ten paciencia
Sé paciente hasta que aparezcan los resultados. Siempre tardan en llegar más de lo previsto, pero también crecen más de lo previsto después si has construido bien las bases.
 
Doce.   Crece como persona
Es imprescindible vivir también fuera de la empresa para mantener el equilibrio emocional, objetivar situaciones y adquirir perspectiva.
 
Interésate por la psicología, la sociología, la espiritualidad y la comunicación, que son más importantes en la vida que en las escuelas de negocios.
 
Compórtate éticamente y juega limpio. Sé flexible en lo accidental pero no cedas un milímetro en lo esencial. No te vendas nunca. Tus valores no tienen precio. Esta es la base para generar la confianza que necesitas.
 
Trece.   Pon tu sello personal
Combina y pondera las ideas anteriores a tu medida e intuitivamente. El proceso emprendedor es personal, eminentemente creativo y, por tanto, algo caótico
Los emprendedores no necesitan subvenciones, sino ...  ¡clientes!

Los emprendedores aún no pueden ser proveedores de la mayor parte de empresas y Administraciones Públicas, ni siquiera de las que tienen programas de emprendimiento, “porque no tienen la experiencia que exigen sus procedimientos de compras”. Por eso, la Fundación Empresa y Sociedad   , en colaboración con cponet, convoca el Premio Comprendedor . Su objetivo es romper barreras y que las empresas y Administraciones se conviertan más fácilmente en sus clientes, eliminando las trabas que actualmente suponen los procedimientos de compras de las grandes empresas y la normativa de contratación pública. Unas trabas que que dificultan su I+D+i y su competitividad, pero que también nos perjudican a todos ya que es más caro apoyarles por la vía de subvenciones y más difícil reducir los costes de los productos cuando no atienden a la innovación disruptiva que supone contar con lo que ofrecen los emprendedores
 
El Premio se convoca en tres modalidades: Empresa, Administración Pública y Emprendedor.
 
La Modalidad Emprendedor, gestionada gracias al apoyo del emprendedor HITSBOOK,  premiará al pitch de hasta un minuto que mejor inspire a los responsables de empresas y Administraciones para conseguir contratar sus servicios, bajo el título “Convence en un minuto a tu cliente soñado”.
 
El objetivo del Premio es impulsar cambios en la función de compras de todo tipo de entidades para que los emprendedores se puedan incorporar más fácilmente como proveedores innovadores.
 
Según las Bases del Premio, “los emprendedores encuentran dificultades especiales para convertirse en proveedores de grandes empresas y Administraciones Públicas (AAPP), ya que no pueden cumplir con los requisitos de antigüedad, experiencia o referencias previas que exigen sus procedimientos de compras. Ocurre incluso en las empresas y AAPP con programas de apoyo a emprendedores, cuyos procesos de compras no permiten que ellas mismas sean clientes de los emprendedores que apoyan sus programas. Así, se puede decir que los emprendedores aún no pueden ser proveedores de AAPP ni de grandes empresas, ni siquiera de las que tienen programas de emprendimiento.”
 
“La sociedad no se puede permitir desaprovechar la oportunidad de que los emprendedores se incorporen a la I+D+i de las empresas y AAPPP a través de sus áreas de Compras. Para ello es necesario impulsar prácticas de igualdad y no discriminación de emprendedores en los procesos de compra, en un momento en que la innovación que es clave para el desarrollo de una sociedad cuyo bienestar requiere emprendedores que planteen nuevas soluciones, productos y servicios valiosos y universales.”
 
El Premio se convoca en tres modalidades:
  1. Modalidad Empresa, para la empresa que mejor esté apoyando a emprendedores desde su función de compras.
  2. Modalidad Administración Pública, para la Administración u organismo público que mejor esté apoyando a emprendedores desde su función de compras.
  3. Modalidad Emprendedor, para el emprendedor que presente el audiovisual de hasta 60 segundos que mejor inspire a los responsables de empresas y AAPP para que compren sus servicios. 
La candidatura de la Modalidad Emprendedor se concretará en un audiovisual de hasta un minuto que inspire a los responsables de empresas y AAPP para conseguir contratar sus servicios, bajo el título “Convence en un minuto a tu cliente soñado”. Esta última se gestionará gracias a la colaboración de HITSBOOK, plataforma de vídeo marketing viral (vídeo engagement for brands) que convierte a clientes en prescriptores activos a través del vídeo marketing generado por el propio usuario, y que se define como el “Youtube de los concursos”. Está alojada en el vivero de San Blas de Madrid Emprende. Así lo explica este video:




El premio consistirá en un reconocimiento público, una placa conmemorativa y la divulgación en medios y actividades relacionadas con la Fundación Empresa y Sociedad. Además, para la Modalidad Emprendedor, el emprendedor galardonado participará como invitado especial en la Convención Anual de Profesionales de las Compras de CPONET y en una reunión de grupo con al menos diez empresas de su interés, elegidas de común acuerdo con la organización del Premio.
 
El límite de presentación de candidaturas será a las 12:00 horas del mediodía de 15 de septiembre de 2014.
 
El premio se entregará en el marco de la Convención Anual 2014 de Profesionales de las Compras organizada por cponet, prevista a finales de octubre de 2014.

 
Bases y presinscripciones
 
 
Más información
www.empresaysociedad.org
Estela Fernández
T  91 435 89 97
email   efernandez@empresaysociedad.org
 
@amigosEyS
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Editado por
Francisco Abad
Eduardo Martínez de la Fe
Coautor del libro "Dentro de 15 años", impulsor de cambios considerando megatendencias sociales (envejecimiento, comunicación hipermedia, emprendedores) y consejero independiente de empresas (www.abest.es). Fundador de la Fundación Empresa y Sociedad. @FranciscoAbadJ


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