SEGURIDAD Y DEFENSA: Manuel Sánchez Gómez-Merelo




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Fortalecimiento de la Resiliencia ante las nuevas amenazas globales


El contexto internacional contemporáneo se caracteriza por una creciente complejidad de riesgos y amenazas globales que desafían los modelos tradicionales de seguridad. La interconexión tecnológica, la volatilidad geopolítica y la emergencia de nuevas formas de conflicto —como la ciberguerra o la desinformación— exigen una transformación profunda en las estrategias de prevención y respuesta.
En este escenario, resulta indispensable evolucionar hacia modelos de gestión de seguridad híbrida, integrando la tecnología y la inteligencia artificial, promoviendo la innovación constante, consolidando la colaboración público-privada y fomentando la cultura de seguridad y la formación especializada continua como pilares para fortalecer la resiliencia.


16/10/2025

MANUEL SANCHEZ GÓMEZ-MERELO

Fortalecimiento de la Resiliencia ante las nuevas amenazas globales, por Manuel Sánchez Gómez-Merelo
 

 

A modo de esquema general, presentamos un decálogo de acciones a revisar y actualizar:
 

Evolución hacia modelos de seguridad híbrida
 

El concepto de seguridad híbrida responde a la necesidad de integrar los ámbitos físico y digital dentro de una misma arquitectura estratégica. Las amenazas actuales, como los ciberataques a infraestructuras críticas o las operaciones de influencia digital, trascienden las fronteras convencionales entre la seguridad nacional, empresarial y ciudadana. Por ello, los modelos de seguridad deben ser adaptativos, interconectados y multiescalables, permitiendo una coordinación efectiva entre organismos públicos, empresas privadas y actores internacionales. Esta evolución implica también adoptar enfoques predictivos y resilientes, basados en la prevención y anticipación y no únicamente en la reacción frente a los riesgos y amenazas.
 

Seguridad Global
 

La Seguridad Global está experimentando una transformación, donde la protección de los ciudadanos se considera un elemento central.
 

La Seguridad, en este contexto, se refiere a las acciones y medidas que buscan proteger a las personas y organizaciones de diversas amenazas, tanto físicas como digitales, permitiendo un funcionamiento seguro y resiliente.
 

En este sentido, la transformación de la Seguridad Global implica una mayor:
 

- Colaboración: es fundamental la cooperación entre diferentes actores, incluyendo empresas, gobiernos, organizaciones internacionales y la sociedad civil, para enfrentar desafíos complejos de inseguridad.
 

- Innovación tecnológica: la adopción de nuevas tecnologías, como sistemas de videovigilancia inteligentes, análisis de datos y herramientas de comunicación seguras que pueden fortalecer la capacidad de respuesta ante amenazas.
 

- Adaptación al cambio: las organizaciones deben ser capaces de adaptarse a un entorno en constante evolución, donde las amenazas son cada vez más complejas y dinámicas.
 

En resumen, la Seguridad Global está transitando hacia un enfoque más integral e integrado y centrado en las personas y actividad de las organizaciones, donde la colaboración, la innovación y la adaptación al cambio son clave para construir entornos más seguros y resilientes.
 

Seguridad Estratégica y Operativa
 

La Seguridad Estratégica y Operativa son dos aspectos interrelacionados pero distintos en la gestión de la seguridad. La Seguridad Estratégica se enfoca en la definición de objetivos y políticas a largo plazo para proteger los activos de una organización, mientras que la Seguridad Operativa se centra en la implementación de medidas y procedimientos para garantizar la ejecución segura de las actividades diarias.
 

- Seguridad Estratégica: define la visión y misión de la seguridad dentro de la organización, estableciendo los objetivos generales y las prioridades; Desarrolla políticas y directrices que guían la toma de decisiones en materia de seguridad a nivel táctico y operativo; Evalúa los riesgos y vulnerabilidades a nivel global, identificando amenazas potenciales y áreas críticas que requieren atención. Establece los mecanismos de coordinación y comunicación entre los diferentes niveles de la organización para asegurar una respuesta efectiva ante incidentes de seguridad.
 

- Seguridad Operativa: implementa las políticas y directrices definidas por la seguridad estratégica en las actividades diarias de la organización; Establece procedimientos y protocolos para la gestión de incidentes, la protección de personas y activos; Realiza evaluaciones de riesgos y controles de seguridad a nivel local, identificando vulnerabilidades y aplicando medidas correctivas; utiliza herramientas y tecnologías para la detección, prevención, protección y respuesta ante amenazas; fomenta la Cultura de Seguridad a través de la capacitación y la concienciación del personal.
 

Seguridad Integral e Integrada
 

El planteamiento de la Seguridad ya no se limita a la protección física de instalaciones, sino que abarca aspectos como la Seguridad de la Información, la Ciberseguridad, la Seguridad Ambiental y la Seguridad Humana.
 

Componentes clave de la Seguridad Integral:
 

- Seguridad de la Información: protección de datos sensibles contra accesos no autorizados, robo o pérdida, incluyendo la implementación de políticas de privacidad y medidas de protección de datos.
 

- Ciberseguridad: defensa contra ataques cibernéticos que podrían comprometer la infraestructura tecnológica y la información de la organización, incluyendo la implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y capacitación en concienciación sobre seguridad cibernética.
 

Beneficios de un enfoque integral de seguridad:
 

- Mayor protección: un enfoque integral permite una protección más efectiva y completa contra una amplia gama de amenazas.
 

- Mayor resiliencia: las organizaciones con un enfoque integral son más capaces de recuperarse de incidentes y minimizar su impacto.
 

- Mayor eficiencia: la integración de la seguridad en todos los niveles de la organización puede generar eficiencias operativas.
 

En resumen, la Seguridad ha de seguir evolucionando hacia un enfoque integral que reconoce la interconexión de diferentes aspectos de la seguridad y la necesidad de abordarlos de manera holística para proteger  a las personas, los activos y el futuro de las organizaciones.
 

Integración de la tecnología y la inteligencia artificial
 

La tecnología, y particularmente la inteligencia artificial (IA), desempeñan un papel transformador en la gestión de la seguridad. El uso de sistemas de análisis predictivo, big data y aprendizaje automático permite identificar patrones anómalos, detectar vulnerabilidades y responder de manera automatizada a incidentes. No obstante, esta integración debe acompañarse de marcos éticos sólidos, regulaciones claras y supervisión humana para evitar sesgos, usos indebidos o dependencias tecnológicas excesivas.
 

La IA se utiliza para monitorear patrones sospechosos y sistemas de vigilancia móvil que se implementan para colaboraciones conjuntas entre organizaciones privadas y públicas.
 

Impulso a la innovación como motor de resiliencia
 

La innovación constituye un elemento esencial para anticipar y mitigar las amenazas emergentes. Invertir en investigación y desarrollo (I+D) dentro del ámbito de la seguridad —tanto pública como privada— permite generar soluciones ágiles frente a fenómenos como el uso malicioso de la IA, los ataques híbridos o la manipulación informativa.
 

En este sentido, el fomento de ecosistemas de innovación, integrados por startups, centros de investigación y administraciones públicas, contribuye a acelerar la adopción de tecnologías seguras y eficaces. La agilidad institucional y la reducción de barreras burocráticas son, por tanto, condiciones necesarias para sostener una cultura de innovación continua.
 

Medidas de Seguridad. Planes y protocolos
 

La elaboración de los diferentes Planes de Seguridad de los edificios e instalaciones, identificando vulnerabilidades y estableciendo criterios de aplicación de Medidas de Seguridad, tanto técnicas como organizativas es imprescindible para la implantación de la seguridad.
 

Igualmente lo es la elaboración de los Planes de Emergencia necesarios y los procedimientos de actuación para el cumplimiento en los establecimientos de la Norma Básica de Autoprotección (así como de normativa local y autonómica que pueda afectar a cada organización y actividad).
 

Capítulo aparte será el planteamiento de los Planes de Seguridad en aquellas organizaciones que son designadas como operadores críticos, que tienen la obligación de presentar un Plan de Seguridad del Operador (PSO) y, tras su aprobación por la Secretaría Estado u órgano delegado tras informe del CNPIC, un Plan de Protección Específico (PPE).
 

Gestión del Riesgo y las Seguridades
 

Identificar áreas de especial sensibilidad o preocupación y establecimiento de un proceso de desarrollo de perfiles de riesgo para la información, activos e instalaciones, resultado de la combinación de la posibilidad de materialización de una amenaza (probabilidad) y sus consecuencias (impacto).
 

Igualmente, se completará este capítulo con la identificación, análisis y evaluación de las correspondientes vulnerabilidades derivadas del entorno, ubicación y diseño de todas y cada una de las infraestructuras de la organización con:
 

- Desarrollo de la plataforma para la identificación, clasificación y evaluación de riesgos, amenazas y vulnerabilidades para la infraestructura e instalaciones de la organización, basada en diferentes estándares como la Norma ISO/IEC 31000 y normativas específicas de aplicación.
 

- Evaluación, aplicaciones y criterios para la selección e implantación de tecnologías específicas, protocolos, procedimientos y medios de protección, tanto de Seguridad Física y Operativa como de Seguridad Lógica, para alcanzar el nivel de prevención y protección requerido en la organización.
 

- Diseño e implementación de las bases del conjunto de políticas para la Seguridad en la organización conforme a la norma ISO/IEC 27001 y otras de aplicación para: diseño, implantación y mantenimiento de procesos para gestionar y asegurar eficientemente la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos, minimizando a la vez los riesgos de la Seguridad Lógica o Ciberseguridad.
 

Formación continua y cultura de seguridad
 

La transformación digital de la seguridad debe ir acompañada de una sólida política de formación y capacitación continua. El desarrollo de competencias digitales, el pensamiento crítico y la alfabetización en ciberseguridad son esenciales para mantener la eficacia operativa del personal y la conciencia preventiva en toda la sociedad.
 

Para ello, es precisa una nueva formación especializada que tiene como principales objetivos adquirir las capacidades imprescindibles para desempeñar funciones de seguridad (prevención y protección), adquiriendo las competencias profesionales necesarias para el diseño, planificación, gestión e implantación de los correspondientes planes y protocolos de seguridad.
 

En definitiva, a través de la formación especializada y la cultura de seguridad, podemos contribuir a mejorar la prevención y protección en todos sus ámbitos y modernizar de forma garante las condiciones de seguridad en nuestras organizaciones e infraestructuras públicas y privadas.
 

Colaboración público-privada y cooperación internacional
 

La seguridad en el siglo XXI requiere un enfoque de corresponsabilidad compartida entre el sector público y el privado. La protección de las infraestructuras críticas, la ciberseguridad y la gestión de crisis dependen de la colaboración activa entre ambos sectores. Establecer mecanismos de intercambio de información, protocolos conjuntos de actuación y alianzas estratégicas refuerza la capacidad colectiva de respuesta. Además, la dimensión global de las amenazas exige una cooperación internacional sostenida, basada en la confianza, la transparencia y el respeto a los marcos jurídicos internacionales.
 

A modo de conclusiones
 

Fortalecer la Resiliencia frente a las amenazas globales requiere una estrategia integral que combine tecnología, innovación, cooperación y formación.
 

La adopción de modelos híbridos y el uso responsable de la inteligencia artificial permitirán anticipar riesgos y optimizar recursos. Paralelamente, la innovación, la colaboración público-privada y la capacitación continua actúan como vectores estratégicos para consolidar una seguridad más inteligente, ética y sostenible.
 

En definitiva, el futuro inmediato de la seguridad dependerá de la capacidad colectiva para adaptarse, innovar y cooperar en un entorno cada vez más incierto y globalizado.
 

Los números son de Peggy und Marco Lachmann-Anke en Pixabay


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Editado por
MANUEL SANCHEZ GÓMEZ-MERELO
Eduardo Martínez de la Fe
MANUEL SANCHEZ GÓMEZ-MERELO, es consultor internacional de seguridad, arquitecto técnico y periodista. Completa esta formación con diversos cursos de postgrado en las áreas de seguridad pública y privada, defensa comunicaciones.

Dedicado por más de 30 años a la Consultoría e Ingeniería de Seguridad y Defensa por más de 20 países como asesor para asuntos aeroportuarios, puertos, cárceles hospitales, entidades bancarias, museos, transporte ferroviario, servicios de Correos y puertos.

Es socio fundador y presidente para Europa de la Federación Mundial de Seguridad (WSF), Director para Europa de la Secretaría Iberoamericana de Seguridad, Asesor gubernamental en materia de integración operativa de seguridad pública y privada en diversos países latinoamericanos.

Como experiencia académica es profesor de postgrado en ICADE (Universidad Pontificia Comillas de Madrid) desde 1986, codirector de postgrado en la Facultad de Psicología (Universidad Complutense de Madrid) y director del Curso de Seguridad en Infraestructuras Críticas del Instituto General Gutierrez Mellado de la UNED, así como conferenciante habitual y profesor en más de 20 países sobre Seguridad y Defensa.

Su representación institucional es principalmente como Miembro Experto de la Comisión Mixta de Seguridad del Ministerio del Interior, Director para Europa de la Federación Panamericana de Seguridad (FEPASEP), representante “ad honores” de la Federación de Empresas de Seguridad del MERCOSUR (FESESUR), asesor del BID (Banco Interamericano de Desarrollo) para asuntos de Seguridad Ciudadana y Observatorio de Delincuencia en Panamá, socio fundador y de honor del Observatorio de Seguridad Integral en Hospitales (OSICH), socio fundador y vicepresidente de la Asociación para la Protección de Infraestructuras Críticas (APIC)

Autor y director de la BIBLIOTECA DE SEGURIDAD, editorial de Manuales de Proyectos, Organización y Gestión de Seguridad

Actualmente es presidente y director del Grupo de Estudios Técnicos (GET), socio-senior partner de TEMI GROUP Consultoría Internacional y socio-director de CIRCULO de INTELIGENCIA consultora especializada.