SEGURIDAD Y DEFENSA: Manuel Sánchez Gómez-Merelo




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Presente y futuro de la seguridad global en el nuevo Orden Mundial de la Inseguridad


A inicios de 2026, la Seguridad Global ha dejado de ser un servicio de protección para convertirse en una estrategia de supervivencia sistémica. Nos encontramos en lo que analistas denominan el "Año de la Seguridad de lo Crítico", dentro de un Orden Mundial caracterizado por la fragmentación, la competencia depredadora por recursos y una crisis de las instituciones tradicionales.


30/01/2026

MANUEL SANCHEZ GÓMEZ-MERELO

Presente y futuro de la seguridad global en el nuevo Orden Mundial de la Inseguridad, por Manuel Sánchez Gómez-Merelo
 

El Presente: La Era de la "Inseguridad Universal"
 

El escenario actual no es de estabilidad unipolar ni de equilibrio multipolar, sino de un entorno volátil donde las reglas del viejo orden están colapsando.
 

Seguridad de lo Crítico: las infraestructuras críticas o esenciales (energía, agua, datos, comunicaciones, etc.) son ahora activos estratégicos y objetivos primarios de amenazas híbridas.
 

Convergencia Defensiva: se ha eliminado la distinción entre seguridad física y digital. Las organizaciones han abandonado los "silos" para adoptar una visión global, integral e integrada donde la inteligencia y la resiliencia operativa son la prioridad.
 

Poliguerra y Fragmentación: el mundo enfrenta una "policrisis" donde los conflictos geopolíticos, el cambio climático y la inestabilidad económica se retroalimentan, forzando a las élites nacionales a centrarse en lo local sobre lo global.
 

El Futuro: Estabilidad mediante Tecnología y Recursos
 

Frente a la percepción de una decadencia o desaparición de los modelos sociales previos, la nueva seguridad se apoya en tres pilares para buscar estabilidad:
 

IA como Factor Geopolítico: en 2026, la competencia por la capacidad de cómputo define la agenda global. La inteligencia artificial automatiza la detección de amenazas y la respuesta ante incidentes, pero también introduce riesgos regulatorios que fragmentan los intereses internacionales.
 

Soberanía Tecnológica: ante el aislamiento de Europa y la revitalización de bloques como la doctrina Monroe en EE.UU., las naciones buscan controlar sus propios centros de datos y suministros tecnológicos para no depender de potencias "depredadoras".
 

Resiliencia Post-Crisis: a pesar de las advertencias de que 2026 podría ser una de las peores crisis económicas en décadas, el futuro de la seguridad política reside en la anticipación estratégica y la capacidad de las instituciones para adaptarse rápidamente a ataques que ahora ocurren a escalas inmediatas.
 

La "Nueva" Seguridad Política y Social
 

La estabilidad ya no se busca en organismos multilaterales (que funcionan deficientemente), sino en:
 

Gobernanza de Proximidad: un enfoque más personal y directo en las relaciones internacionales, priorizando acuerdos bilaterales o regionales sobre burocracias globales.
 

Protección contra la Manipulación: la seguridad política ahora incluye la defensa contra la guerra cognitiva y la desinformación masiva, protegiendo el tejido social de la polarización extrema.
 

En resumen, la seguridad global, integral e integrada de 2026 será proactiva y sistémica: un escudo tecnológico y humano diseñado no para evitar el conflicto -que se asume será constante- sino para garantizar la continuidad de funcionamiento de la sociedad en un entorno de cambio radical.
 

Repensar la seguridad en Infraestructuras Críticas (IC)
 

Para 2026 los planteamientos de la seguridad implican abandonar el concepto de "perímetro" y adoptar el de "inmunidad sistémica". En el nuevo Orden Mundial de la Inseguridad, una central eléctrica o un nodo de datos no son solo edificios, sino nodos de supervivencia existencial.
 

 Presente y futuro de la seguridad global en el nuevo Orden Mundial de la Inseguridad, por Manuel Sánchez Gómez-Merelo
 

El esquema para rediseñar este modelo de seguridad: Del "Muro" al "Ecosistema Sensorial"
 

La seguridad física ya no puede ser reactiva.
 

Gemelos Digitales (Digital Twins): no se gestiona la infraestructura real sin su réplica virtual. Se simulan ataques de drones o sabotajes en el modelo digital para que la IA aprenda a proteger el físico.
 

Perímetro Líquido: uso de sensores de fibra óptica enterrada y radar de superficie que detectan vibraciones a kilómetros, integrados con drones de despliegue automático (Sbox) sin intervención humana.
 

Convergencia IT-OT-Física (La Triple Alianza)
 

El mayor riesgo es el "ataque cruzado": entrar por el aire acondicionado (físico) para tumbar la red (IT) y detener las turbinas (OT).
 

Zero Trust Total: nadie, ni siquiera el Director de Seguridad, tiene acceso permanente. Las autorizaciones son "Just-in-Time" y basadas en biometría de comportamiento.
 

Micro-segmentación Operativa: si una sección de la infraestructura es comprometida, el sistema debe tener la capacidad de aislarse orgánicamente para salvar el resto del servicio.
 

El Factor Humano: "Cero Errores, Máxima Ética"
 

En la "Decadencia Europea", el personal interno es el eslabón más presionado por la guerra cognitiva.
 

Protección del Operador: implementación de Seguridad Cognitiva para detectar si un operador crítico está siendo manipulado o sufre un nivel de estrés que nuble su juicio.
 

Formación de Élite: el personal de IC ya no es "vigilancia", es un Cuerpo de Resiliencia con formación, especialmente en ciberdefensa básica y respuesta ante crisis híbridas.
 

Resiliencia Energética y Soberanía
 

Una infraestructura crítica no es segura si depende de una nube extranjera o una red eléctrica inestable.
 

Sistemas Off-grid: capacidad de funcionamiento en "modo isla" con energía propia y comunicaciones satelitales cifradas (ej. Starlink corporativo o redes cuánticas).
 

Soberanía del Dato: almacenamiento local (Edge Computing) para que la IA de seguridad tome decisiones en milisegundos sin esperar respuesta de un servidor remoto.
 

Marco Normativo y Futuro
 

Las IC deben cumplir con la Directiva CER (Resiliencia de Entidades Críticas) y la NIS2 en Europa, que exigen no solo protegerse, sino demostrar la capacidad de resiliencia o recuperación en menos de 24 horas tras un ataque total.


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MANUEL SANCHEZ GÓMEZ-MERELO
Eduardo Martínez de la Fe
MANUEL SANCHEZ GÓMEZ-MERELO, es consultor internacional de seguridad, arquitecto técnico y periodista. Completa esta formación con diversos cursos de postgrado en las áreas de seguridad pública y privada, defensa comunicaciones.

Dedicado por más de 30 años a la Consultoría e Ingeniería de Seguridad y Defensa por más de 20 países como asesor para asuntos aeroportuarios, puertos, cárceles hospitales, entidades bancarias, museos, transporte ferroviario, servicios de Correos y puertos.

Es socio fundador y presidente para Europa de la Federación Mundial de Seguridad (WSF), Director para Europa de la Secretaría Iberoamericana de Seguridad, Asesor gubernamental en materia de integración operativa de seguridad pública y privada en diversos países latinoamericanos.

Como experiencia académica es profesor de postgrado en ICADE (Universidad Pontificia Comillas de Madrid) desde 1986, codirector de postgrado en la Facultad de Psicología (Universidad Complutense de Madrid) y director del Curso de Seguridad en Infraestructuras Críticas del Instituto General Gutierrez Mellado de la UNED, así como conferenciante habitual y profesor en más de 20 países sobre Seguridad y Defensa.

Su representación institucional es principalmente como Miembro Experto de la Comisión Mixta de Seguridad del Ministerio del Interior, Director para Europa de la Federación Panamericana de Seguridad (FEPASEP), representante “ad honores” de la Federación de Empresas de Seguridad del MERCOSUR (FESESUR), asesor del BID (Banco Interamericano de Desarrollo) para asuntos de Seguridad Ciudadana y Observatorio de Delincuencia en Panamá, socio fundador y de honor del Observatorio de Seguridad Integral en Hospitales (OSICH), socio fundador y vicepresidente de la Asociación para la Protección de Infraestructuras Críticas (APIC)

Autor y director de la BIBLIOTECA DE SEGURIDAD, editorial de Manuales de Proyectos, Organización y Gestión de Seguridad

Actualmente es presidente y director del Grupo de Estudios Técnicos (GET), socio-senior partner de TEMI GROUP Consultoría Internacional y socio-director de CIRCULO de INTELIGENCIA consultora especializada.