ESTRATEGAR: Rafael Alberto Pérez


¿Quién es?
Rafael Alberto Pérez
Rafael Alberto Pérez
Autor de referencia en comunicación estratégica, conferenciante y consultor. Es consejero de The Blueroom Project - TBP Consulting para temas de turismo y ocio

Considerado el padre de la Nueva Teoría Estratégica (NTE) y autor laureado. Su libro “Estrategias de Comunicación” (2001) ha recibido dos premios internacionales y ha sido seleccionado la revista “Razón y Palabra” como uno de los textos más influyentes en Iberoamérica.

En la actualidad divide su actividad entre impartir Seminarios- invitado por más de 170 Universidades y empresas de 14 países- y ejercer como consultor estratégico.








El huelgazo

Ocurrió en a principios de los años 60, cuando yo era un joven estudiante de Derecho en Santiago de Compostela y las tres Marías paseaban sus rostros blanquecinos por sus rúas, incapaces de presentir que un día serían el símbolo de toda una época ( además de una estatua en la Herradura).

Por aquel entonces los mentideros no hablaban de política, qué cosas, ni de mujeres, y menos de ciertos autores (todos ellos prohibidos por la Dictadura) y por eso las críticas y las sornas tenían sabor local. Dentro de ellas recuerdo los chascarrillos en torno a un joven médico que atendía en el Hospital de Santiago que todo lo arreglaba con rayos X. Qué tienes gripe: ¡Un pantallazo!  Qué te duele la cabeza: ¡Un pantallazo! En aquellos tiempos  no se hablaba de la innecesaria exposición a las radiaciones, pero sí causaba un cierto estupor que, tuviese uno lo que tuviese, la solución pasase por un único trámite: el dichosos pantallazo.  Y ocurrió que aquel artífice del mono-remedio resultó ser un suplantador: un estudiante ávido de prematuro protagonismo profesional.


Pues bien la Huelga General de ayer, 50 años después, me ha traído a la mente recuerdos como estos que ya creía olvidados. La verdad sorprende observar que, con la enorme variedad de problemas que la sociedad nos ofrece, los sindicatos solo dispongan de dos estrategias para remediarlos : la  manifestación y la huelga. Que el problema es “X”, pues un “huelgazo”, que el problema es “ Y” , pues un “huelgazo”;  que si “Z”: que quiere que le diga, otro “huelgazo”. ¿No se nos habrán quedado un poco trasnochados y faltos de imaginación estos sindicatos?

Necesitamos una sociedad mejor, si, qué duda cabe, pero eso exige apertura e innovación de todos.


Rafael Alberto Pérez

Viernes, 30 de Marzo 2012